La gestión por competencias se entiende como la búsqueda de relación entre los empleos y las personas, haciendo énfasis en las personas. Este enfoque trata de buscar el modo de desarrollar y explotar las competencias individuales y colectivas, considerando el aprovechamiento óptimo que puede hacerse incluso mediante modificaciones en la organización y sus productos/servicios (adaptado de UNE 66173:2003 IN).

La gestión por competencias tiene indudables ventajas para las empresas:

• Mejora el clima laboral
• Aumenta la eficacia y eficiencia de los empleados
• Mejora el absentismo y rotación
• Aumenta las capacidades de la organización
• Mejora el desempeño general de la organización

No obstante, la gestión por competencias conlleva un enfoque muy individualizado en el tratamiento de cada trabajador de la organización por lo que su uso únicamente da frutos en organizaciones con una gestión madura.