Proyecto: Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos (ISO 9000:2005)

Gestión de proyectos: Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquéllos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto (UNE 66916:2003)

Cualquier organización, de cualquier sector o tamaño lleva a cabo proyectos en algún momento. Para algunos sectores (informática, ingeniería, etc.) los proyectos son la mecánica normal de trabajo de la organización.

Los proyectos pueden ser sencillos o tener una gran complejidad, motivo por el cual se han desarrollado con el tiempo numerosas metodologías para apoyarlos (por ejemplo PMBOK o PRINCE2 en el ámbito de TI, ISO 10006 y UNE 66916) y herramientas (diagrama de PERT, diagrama de Gantt, etc
 

La adecuada gestión de proyectos por parte de las empresas facilita la consecución de los objetivos planteados, minimizando las incidencias y reduciendo los costes y los tiempos de proyecto. Algunas de las metodologías mencionadas son complejas en su aplicación pero los beneficios de disponer de una gestión de proyectos estructurada superan con mucho los inconvenientes.